Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. celebró su undécima reunión mensual para 2024

El 10 de noviembre de 2024, Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. celebró su undécima reunión regular del año, presidida por el gerente general Chen, y asistieron los jefes de departamento relevantes.

Sobre la base de resumir el trabajo de gestión empresarial de la compañía de enero a octubre, esta reunión aclaró las ideas, los objetivos y las tareas clave para el trabajo de gestión empresarial en la segunda mitad del año e incluso en el período futuro. Los jefes de cada departamento informaron sobre el estado de finalización de los objetivos de la tarea del mes pasado, los principales problemas en su trabajo y el plan de trabajo para el próximo mes.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by layer, Establecer una buena base para que la empresa logre un desarrollo estable y saludable.

El Sr. Chen pronunció un discurso importante después de escuchar los informes de trabajo y los discursos de los jefes de varios departamentos. Afirmó completamente los logros del trabajo de la compañía de enero a octubre, y solicitó fortalecer aún más la gestión estandarizada, resaltar los puntos clave, mejorar la tasa de producción de los costos unitarios al tiempo que ahorra costos y completar activamente las tareas comerciales anuales asignadas por la compañía. El Sr. Chen enfatizó que la estrategia determina el éxito o el fracaso, y los detalles logran la perfección. Toda la sucursal y el departamento deben esforzarse por mejorar su competitividad central y la fuerza impulsora de seguimiento para el desarrollo saludable y rápido de la empresa a partir de los aspectos del desarrollo de la empresa, la eficiencia operativa, la innovación de la gestión, la gestión financiera y el fortalecimiento del aprendizaje. Los jefes de departamento deberían mejorar aún más sus capacidades de innovación de gestión para garantizar que Dafeng Mingyue sea una empresa moderna con creatividad, influencia y efectividad de combate.